不能忽视的：基层干部“匿名化”倾向

如今，“不提名字”已经成为不少干部打开心扉讲真话的前提。记者采访发现，干部在面临各类采访或询问时，不管主题是正面还是负面，都希望能在事后的新闻报道或者调研报告中隐去名字。在基层，干部“匿名化”倾向正在加剧。(8月11日半月谈)

近些年来，随着社会经济的快速发展，新闻媒体关于基层的报道越来越多，使人们对基层的发展和干部工作有了更多了解。虽然，记者的报道能写到基层干部心坎上、获得不少基层干部点赞，但是，面对记者的采访，许多基层干部希望报道的时候“不提名字”。在基层，干部“匿名化”倾向正在加剧，这一现象的存在，的确有一定的原因。

表面原因：正面报道“别把我写进去”：担心与领导“抢”功绩，可能过后会被领导“冷落”或者“穿小鞋”，或者担心政绩背后的违规做法出了问题被追责;负面报道“别把领导写进去”：担心给领导“惹麻烦”，自己受批评;不知道“是好是坏”的报道“别把领导写进去”：担心个别领导会因为多了谁或少了谁的名字而“有意见”，最保险的办法是谁的名字都不写。

深层次原因：一是问责泛化，担心被追责。提意见的人很可能变成“接锅侠”，谁反映问题谁解决问题。一旦具名反映的问题引发关注，当事人及相关责任人难免会被问责，且面临问责泛化、加重的风险;二是评价机制不健全，情愿被顶替。做出成绩时，地方大多强调“都是领导重视、各级关心的结果，领导能力强”等等，把功劳推给领导，普通干部自认为 “就是个干活的，不值一提”，不能抢领导“风头”;三是有的光鲜政绩背后存在踩政策红线问题，正面典型一旦经不住时间考验，参与干部难辞其咎。

对于接受采访的基层干部来讲，“匿名”请求是一种权利。然而，自己完成的工作，却在工作总结或对外宣传上移花接木，被领导“顶替”，容易让干部寒心，打击干部干事创业积极性;对于基层存在的问题，越是匿名反映，问题往往越难得到及时有效的解决，也会导致基层干部的心声更像是“无力吐槽”，使媒体报道失去了一定的意义。

无论是反映问题时的不敢具名，还是凸显领导作用的被顶替，均应引起重视。要采取针对性措施，加强基层治理能力建设。一是要引导基层干部特别是领导干部，树立正确的观念，要不惧怕问题，要学着主动发现和解决问题;二是县级部门在下发文件时，不能简单地转发，而是要因地制宜，尽量让基层落实规避政策盲点，减少基层干部为完成任务踩红线的隐患，同时，明确责任，避免出现把功劳归于领导，把责任推给普通干部的现象;三是强调结果导向的同时，要完善事中评价，重视“干活的”普通干部，想法把表彰、奖励真正落实到他们头上，让基层干部有更多获得感。(乔薇)