这个小区为何能给业主发10万元现金？

据小区业委会主任吕克群介绍，资金来源于三个方面：小区公共车位租金、公共部位广告收益和业主共有的一栋三层楼租金。

领秀花园共有160个利用小区公共部位建成的停车位，业委会委托物业公司出租这些停车位，一年可收租金5万元;小区公共部位的广告收入一年有1万多元;还有一栋属于全体业主共有的三层楼，一年可收租金8万元。

关于小区发钱的事情，一般来说，好像都是别人家的事情，似乎与自己的小区永远无关，而且这样发钱的小区还不只是一家。

其实，一家小区经营好了，不仅业主可以得到优质的服务，还能享受一定的红利分配。

有这样一个小区，运行两年后，电梯屡屡出现故障，让业主颇有怨言，尤其是一些老人、小孩吓得够呛。对此，物业公司的办法不是加强维保，而是要动用维修基金，结果业主们不干，没有签字。

后来物业公司就对电梯维保不管不顾，导致业主不得不爬行楼梯，引来业主不满，甚至发生激烈冲突。最终业主们团结起来，召开业主大会，组建了业主委员会，并且解聘了这家物业公司。

起初，小区业委会还是想重新请个物业公司，开出的条件就是两个：一个是保证电梯运行良好;一个是降低物业费用标准。但没有物业公司愿意接受。一咬牙，业主委员会在征得业主大会的同意之后，决定实行业主自治。

开头十分艰难，毕竟之前开发商和物业公司留下的历史问题太多了。比如物业费里是有电梯维保一项的，但物业公司没有真正请过电梯公司维保，导致电梯问题太多。还有开发商所建的视频监控系统几乎全部毁坏，成为摆设。加之一些业主反映的房屋质量问题，也累积到这里，成为业委会面临的问题。

不过，业委会还是坚决履行对业主们的承诺，一是不动用维修基金，保证电梯的日常维保，这个是做了电梯公司工作的;二是将物业费下调了近20%。

运行一年之后，小区业委会将小区治理得井井有条，当年就实现了收支平衡，从第二年开始，就有了盈余。

这里面的秘密在哪里?第一，小区公共部分能够产生效益。比如小区公共部位、电梯等广告收入，应该属于业主共同所有。试问所有业主们，你们见到过这笔收入吗?小区物业公司有告诉过你们，这笔钱是怎么用出去的?

第二，与业委会的性质相比较，物业公司追求的是经济利益最大化。业委会搞自治，一个基本原则就是降低成本、提升服务，因为业委会不可能以赚钱为目的，其不是一家公司。就拿电梯维保来说，只要平时加强维保，电梯就不会那么容易坏，也就不必动用维修基金。

但是物业公司就不一样了，他们是要想方设法赚钱的，而且物业公司大多是提篮子公司，也不过是请几个保安和保洁在干活，但拿的利润却很高。所以，除了物业费之外，他们常常会在维修基金、车位费等方面打业主的主意，导致纠纷不断。

第三，物业方面费用的公开与否，也是一个问题。业主自治要想搞得很成功，必须有一个重要前提，就是要公示财务账目，这样才能赢得业主的认可。否则，业主委员会成员是会被选掉的，而且也面临一些经济方面的风险。

但是，一些物业公司在财务方面的透明度不强，一些与业主有关的费用不仅不公开，而且是一笔糊涂帐。比如业主共用部分的收入到底如何?比如物业费缴纳情况到底如何?

作为小区业主，一般不会奢求物业公司给发钱，只是希望收了钱，能好好办事、好好服务。（碧翰烽/文）