晋江许家父子，拯救2200亿宝龙地产

晋江许氏父子，快刀斩乱麻。

官宣违约一个月后，宝龙地产已与债务持有人特别小组成员订立重组条款书。

小组成员话语权很重，持有计划债务及现有票据未偿还本金，分别占到总额约27%、35.6%。

按照公告，重组协议的详细条款，将在明年2月23日之前商定，债务重组的生效日期将不迟于明年9月底。

为尽快解决危机，公司董事会主席许健康、总裁许华芳，拿出有诚意的方案，还以宝龙商业作为筹码。

这家闽系房企，在化债减负的路上。

方案出笼

宝龙在11月底宣布，无法支付2025年4月到期的1591.625万美元票据利息。

违约不到30天，许氏父子就与债权人达成了共识。

“宝龙地产的债务重组方案，是充分尊重债权人诉求的。”有业内人士表示。

其债务重组方案，提供现金及证券、可转债、新票据、新贷款等多个选项。

其中，债权人可选择部分宝龙商业的普通股，以及可转换为宝龙地产股份的债券，可转债对应权益总额不超过7.15亿美元。

父子俩未披露，重组涉及债务总规模。

公开信息显示，2024年，宝龙地产将有三笔境外债务相继到期，合计本金总额超过6.83亿美元;其后两年，还背负4笔境外票据，总金额13.9亿美元。

眼下，距离宝龙提出的债务重组有效期，仅剩9个月，许氏父子有点急。

自2022年初至今，许氏父子已偿还境外债务本息，合共61.2亿元。

截至6月底，自2022年初至今，宝龙地产已偿还境外债务本金和利息，合共61.2亿元。

可是，只解决了约1/10。

截至6月底，宝龙地产总资产2259亿，总负债规模则为1636亿，其中，有息借款，超过600亿，而现金及等价物仅有89.47亿元。

无力偿债，究其原因，销售下滑，资金流入实在有限。

1-6月，宝龙地产营收123.05亿元，同比下降27.18%，净利润仅0.94亿元，同比下降86.5%。

回想2021年时，许家父子带领宝龙，一年能挣约60亿。