“新人”变“超人”莫让“能者多劳”变“过劳”

近日，有媒体报道了基层的一种“怪现象”，一些地方和单位打着“年轻人要多锻炼”的口号，把什么事都丢给年轻干部，导致部分年轻干部被迫由基层“新人”变成“超人”，引起不少网友产生强烈共鸣!

“你年轻你多做”“你能干你多干”“的无奈在部分基层年轻干部身上体现的淋漓尽致。玉不琢不成器，对于新入职的年轻干部而言，只有经风雨、才能长才干，但是一味的“压重担”，要求年轻干部“啥都会”“啥都做”却有点拔苗助长、鞭打快牛的意味了。

导致这一现象的原因，无外乎“能者多劳”四个字。受限于职责划分不清和工作量核算不明的现实，忙闲不均的情况一直都存在，加之部分学历不高、年龄偏大的干部难以适应新时代新要求，年轻干部迫于无奈只能顶上去。若是单位里再有几个偷奸耍滑的“逍遥散人”，那么领导在安排工作时，自然而然会更加“偏爱”能力更强、效率更高、服从性更好的年轻“新人”了。

基层“新人”并非三头六臂的“超人”，能者可以多劳，但若演变成“过劳”，却可能因此引发“负效应”!

过重的工作负荷无疑会对年轻干部的身体和精神造成严重损害，“白加黑”“5+2”的常态下，挑战的是身体的耐受度、“做多错多”带来的不公平感和机械重复工作下的疲惫感，最终导致的是年轻干部在“多劳”“过劳”的“历练”中慢慢消磨掉对工作的积极性。

对于新人而言，要学会压担子，更要学会科学蹲苗。这就要求用人单位必须科学统筹人力资源、合理安排工作内容，同时加大对“能者”的关心激励，建立健全能者多劳、能者多得的考核体系，在能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向下，既给“压担子”又给“递梯子”，这样才是对年轻干部最好的锻炼和激励。(作者：那谁早安)