要做表里如一的干部

日前，听一个朋友抱怨到，“最难的就是真实准确地了解评价一位干部。有时这位干部明明是领导口中的“好干部”，但群众对他的评价却很一般般，甚至是很差劲。”对此，他表示很不理解。(9月9日，西安网)

俗话说：“你有个打米碗，群众手里有金秤杆”，群众的眼睛是雪亮的，群众是智慧群体，每一名同志的表现如何，是不是口是心非，是不是习惯于“表硬态、防空炮”，是不是坐在办公室指手画脚，是不是真的很能干，真的贴近群众，群众心里自然有个底。

不仅如此，有道是：“有比较就有鉴别”，每个人的能力高下不一样，每个人所学的专业也不一样，每个人的方式方法也不一样，在群众工作中，有的方法简洁明了，有的深谋远虑，有的好大喜功，有的举棋不定，有的解决了当务之急，有的折腾了半天一筹莫展，群众也没有看见多大效果，群众的评价自然就有所区别。

但是，别看有的干部在群众那里的评价不是特别高，但在领导嘴里出来的评价却另有一番风味，比如脑子里点子多、写作能力强、作风好、团结同志、工作务实勤奋等等，而且这些同志提拔晋升，比一般的老黄牛型干部要快得多。

对干部评价的两种声音，有一定的反差，其实原因也是多方面的，比如在群众方面，群众要求的干部是经常性下基层、能够倾听群众声音、了解群众疾苦、能够解决群众的急难盼愁事，会不会写没有多大关系，能办事就行;在基层负担方面，来自上级各种表表册册、各种要求多如牛毛，而且必须限时报送，否则就要被通报，于是先把上级的事办了再说其他的事情;在领导要求方面，领导要的是执行力，要的是结果，要的是干部对材料的把控能力，需要机关干部中能够团结同志、作风不出问题等等;在干部提拔晋升方面，考察组多以领导干部的声音为主要参考。评价者往往只看到了一面或者几面，有管中窥豹的嫌疑，也是评价指数不一致的因素。

因此，多方面的因素客观存在，也就让一些基层干部有自己的一些考量，他们也开始做起选择题，比如，蹲在办公室抄抄写写多一些，打电话安排工作时间多一些，务虚的时间多一些，落实领导安排工作多一些，下基层时间少一些，也就造成了基层干部在领导眼里和群众眼里的评价出现差异。

到底是领导评价重要还是群众评价重要?这是一个必须回答的现实问题。基层干部是人民的公仆，要以群众满不满意、高不高兴、答不答应作为工作的出发点和落脚点，办好基层的事情，特别是要办好业务工作、驻村工作，解决好群众的揪心事、烦心事，同时，按照四个服从的原则，基层干部属于基层党委政府，上面的命令也得执行，上级的要求必须照办，来自各方面的压力，决定着基层干部要“把女人当男人用、把男人当超人用”，各方面都要最得最好，即使是加夜班，也要把当天的事情解决好，把工作全方位地筹划好，以求得各方的评价“高分”。(北川/何秀芬)