以案为鉴 以案促改

10月15日上午，近400名党员领导干部在中共北京市委党校礼堂内相继就座，“全市‘以案为鉴、以案促改’警示教育大会”横幅下方，金色的党徽熠熠生辉。(中央纪委国家监委网站 )

大会开到全市正处级以上干部，时间特地安排在区级换届之前，就是要给已经走上或即将走上领导岗位的干部上一堂警示教育课。会场内，北京市委书记蔡奇开门见山，给与会党员干部敲响警钟。通过视频会议系统，主会场的画面声音同步传送到870个分会场的近13000名党员干部。

灰色的天平上，一个硕大的“药”字砝码缓缓下落，这是大会现场播放的警示教育片《自食其“药”》中的一幕。片子的主角，正是大会召开前一天被通报“双开”的北京同仁堂(集团)有限责任公司原总经理高振坤。

8年时间里，北京亚威中药饮片公司与同仁堂的细料生意总额达1亿余元，每单生意都打着高振坤的印记：“我说细料利润有30%，他说‘给我留10%就可以了’。

比经济腐败更触目惊心的是政治腐败。任集团总经理以来，高振坤将“自己人”以超越平常的提拔速度安插到重要岗位，试图将同仁堂打造成一个以自己为核心的“亲友就业基地”，由妻子出任“地下组织部长”。2018年蜂蜜事件爆发后，面对新任集团董事长，高振坤夫妇刻意做坏业绩指标，甚至请来算命先生推算新领导的去留，以实现排除异己、宣示主权的目的，“同仁堂的事不能让上面派来的人掺和”。

警示教育片展示了高家进门处一个堪称荒诞的场景：桌上供奉着寺庙求来的开光摆件，旁边赫然摆放着几枚党徽。“我和党同一天过生日，一直以来感到很自豪。”镜头中，高振坤不住拭泪，“最后自己却变成了这种贪婪、丑陋、无耻的样子。”

“再高明的制药人也做不出后悔药”,国资国企系统要从高振坤案中汲取教训，加强内控体系建设，推动合规经营管理，努力打造风清气正的政治生态。

“去年警示教育大会召开以来，全市纪检监察机关共立案审查调查违纪违法问题4277件，给予党纪政务处分3395人，移送检察机关317人，226人主动投案……”大会结合一年间查处的典型案例，对违反政治纪律和政治规矩、国企领域腐败、教育科研领域腐败、政法系统违纪违法、漠视群众利益、“四风”花样翻新、漠视组织纪律、管党治党责任落实不力等8方面突出问题进行剖析，为参会党员干部敲响警钟。

推进以案促改制度化常态化，为推动新时代首都发展提供坚强政治保障。党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，一体推进‘三不’责任在肩、任务艰巨。每年一度的全市警示教育大会既是北京市坚持“三不”一体推进的重要举措，也是常态化做实警示教育的有力抓手。

教育是手段，推动举一反三、做实整改才是最终目的。同仁堂集团公司党委细化加强对‘一把手’和领导班子监督的任务清单，定期召开集团系统大监督会议，不断深化监督体系建设;顺义区，一年来，制定出台相关文件及制度性措施23个，建立以制度解决问题、推动工作的长效机制。把严的主基调长期坚持下去，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争。(邢珍钰)