领导干部要善于抓重点抓关键

时常会听到一些基层领导抱怨：工作头绪太多、总有做不完的事、永远都忙不完。诚然，作为一个单位的领导，要把上级交给的任务完成好把单位建设好，把群众带好，要做的工作肯定少不了。但并不是像这些领导说的永远都干不完。因为事物的矛盾总有主要的方面和次要的方面，一些基层领导之所以感到“永远都忙不完”，寻根就底，恐怕还是与这些领导同志没有抓住工作的关键分不开。

所谓工作关键，就是在诸工作中起决定作用的部分，它决定着工作的质量和效率。基层工作看似千头万绪，但只要深入分析就会发现，真正在基层发挥关键作用的工作其实只有少数几项。因此，抓基层首先就要树立抓根本、抓关键、抓重点的意识，抓住了这几项重点工作，就牵住了基层工作的“牛鼻子”，就会收到事半功倍的效果。

有了抓关键的意识，还要有抓关键的务实作风。基层工作大多都比较具体，如果没有深入细致、扎扎实实的作风，就不可能真正做到贴近群众，贴近实际，就不可能实事求是的深入思考、理性分析，就发现不了主要矛盾和矛盾的主要方面。有些同志作风不实，不愿意下深入细致的苦功夫，因此就会抓不住关键和工作的关键环节，就会出一些给基层添乱的“歪点子”，干一些自己折磨自己的傻事。

抓工作的关键更要有抓关键的本领。人的本领不是无端从天上掉下来的，也不是头脑里面固有的，最重要来源是学习。工作中，有少数领导干部常常以工作忙没有时间为借口而不愿意学习。殊不知，放松了学习，眼界就会局限，思维就根不上形势的发展，就掌握不了科学的世界观和方法论，就发现不了问题的根源所在，抓关键环节也就成了一句空话。本领来源于扑下身子、一抓到底的实践。俗话说，实践出真知。脱离实践的闭门造车，凭想当然办事就难以发现基层工作的规律。因此，基层领导要经常深入一线，深入群众当中，从基层群众大量而生动的实践活动中吸取丰富的经验，根据不断变化的客观实际调整工作思路，从而学会运用科学的方法区分层次，把握重点，解决难题。(王顺安)