“三步走”模式推动基层党建工作落地见效

为持续建好建强基层党组织，有效发挥党建引领作用，采取年初定、常态督、年终述“三步走”模式，以党委书记抓党建述职评议反馈问题整改为着力点、以基层党建工作重点任务落实为发力点，以“开局就决战、起步即冲刺”的良好状态，突出重点、明确任务、狠抓落实，确保基层党建各项工作规范有序、落地见效。

年初定，细化任务明方向。坚持把制定计划作为开年第一课，注重定量与定性结合，绘好一张图。定好“任务书”，实施组织建设升级行动，以建强基本组织、完善基本制度、抓好基本活动、管好基本队伍、强化基本保障为重点，制定细化《2023年度党建工作任务清单》。定好“责任单”，成立组织建设升级行动工作组，细化明确党建工作分管副书记分管责任、包村工作组组长包干责任、村党支部书记具体责任，量化工作任务、实化考核指标，层层分包、责任到人，推动重点工作落实落地。定好“时间表”，分门别类、具体分析，逐项明确完成时限，预设目标成效，倒逼责任落实，确保各项任务数量、质量“双达标”。

常态督，紧盯目标强落实。坚持把执行落实作为重中之重，紧盯目标、多措并举，用好一把尺。多点发力督进度，建立完善重点工作督查督办、首办负责、限时办结、责任追究等制度，落实“每月调度、半年推进、年度总结”调度机制，推动责任靠实、工作落实，确保各项任务进度明晰、心中有数。多方联动督质量，乡党委书记平时随机抽查调度、乡党建办定期督查指导、包村工作组实时跟进参与，通过查阅资料、参与观摩、提醒督促等方式，推动“三会一课”、支部主题党日活动等在开展中逐步规范，在规范中常态坚持，在坚持中体现成效。多管齐下督成效，严格村组干部考核管理，强化平时出勤考核、工作成效考核和群众反映考核，综合考核情况，对村组干部绩效工资实行差异化分配，鲜明有为者多得导向，倒逼村组干部履职尽责。

年终述，全面总结晒成效。坚持把总结分析作为关键一环，严格开展党支部书记抓基层党建工作述职评议，开好一场会。着眼亮点述成效，优化述职方式，既要全面述工作又要重点述成效，在述职中重点了解党支部书记对支部工作的熟悉程度和落实力度，对村级发展的思考深度和工作强度，以总结工作促进熟悉业务，以推动发展促进打造亮点。着眼短板述问题，采取“一述一评”方式，各党支部书记述职查摆问题、乡党委书记逐一进行点评指出问题、党员群众评议反馈问题，进一步摸清找准问题根源，形成整改落实清单，台账销号管理。着眼提档述打算，各党支部书记结合村情实际、点评意见、评议反馈，围绕支部建设、党员作用发挥、集体经济发展、环境卫生整治等方面，逐一提出整改措施，制定提升计划，细化任务清单，推动工作落实。( 笔名：北木南)