成立电动化新部门 本田调整组织运营体制

本田的改革主要分为三部分：新设电动事业开发本部、重编地域本部组织体制和重编企业领域组织体制。

具体来看，为了强化电动事业，本田将把汽车、摩托车和其它动力产品的开发整合到一个名为“Eletrification Business Development Operations(电动事业开发本部)”的新业务部门。这在纯电动产品开发方面将有助于强化和加速本田的电气化业务。

为了进一步推进其战略，本田计划重组其区域业务，并将现行的六大市场整合为三个市场，分别为中国、北美和统合地区。统合地区包括日本、亚洲和大洋洲、南美洲、欧洲和非洲以及中东地区共四个区域。

作为本田电动化布局中的重要一环，中国市场也率先作出调整。公司宣布，面向电动化时代，将进一步强化公司在中国生产领域的战略运营体制，本田中国的全资子公司本田技研科技(中国)有限公司(简称：HMCT)将与本田生产技术(中国)有限公司(简称：EGCH)合并。自4月1日起，EGCH的主要业务将由HMCT广州分公司承接。

除此之外，为了实现2050年碳中和目标，本田计划到2027年持续向中国市场提供10款e:N品牌纯电动车。2030年之后，本田在中国推出的所有新车型均为纯电动车和混动等电气化车型，不再投放新的燃油车。本田希望通过本次体制改革后，帮助公司业务实现增长，但想要在电动汽车时代成为社会认可的车企，本田还有很长的路要走。