如何把握教育时机 利用在线教育 降本增利？

中国互联网络信息中心报告显示：截止2020年3月，在线教育规模已达4.23亿，较2018年增长110.2%，占整体网民46.8%，其中有2.65亿，在校生转向线上课程。

在互联网技术的催化下，无论是K12还是在国际教育方面，都渐渐步入正轨，开始大放异彩，并将老师与学生、家长完美地拼接在了一起。

- 在线教育带来了什么?-

▼

01

疫情催促在线教育发展

疫情期间，各个教育机构都在积极应对现阶段的情况，线下转线上的机构和学生都蜂拥而至，不少的机构都及时加入到了在线教育的风口中。

在这样的时刻，快速找到应对策略尤为重要，不少教育机构都选择了通过发布免费课程，引领原来在线下学习的学员，在确保课程质量的同时，以高性价比让在线教育迎来了行业的春天，瞬间在线教育呈现爆发式的增长态势，有数据显示，疫情期间多个在线教育应用的日活跃用户已达到了千万以上，这个情况完全是不可预计的，是曾经的教育行业不敢想的。

线下活动的被迫关停，在短暂的时间内，在线教育关注度迎来了首次“热搜”，一下涌进了不少线下机构、线下学员及家长的眼帘，据数据统计，2019年中国线上校外培训市场的规模在70亿美元左右，而由于此次全球化疫情的催化下，为了满足防控疫情的需求及适应时代的发展，线下停课成了疫情时期的常态，中国线上教育培训市场的规模在未来的五年时间中将扩增8倍，也就是达到570亿美元的规模。

02

培训机构如何做好转型

现阶段的市场情形，对中小教育培训机构来说是一次挑战，更是一次机遇，它为在线教育带来了不可估测额流量红利，直播课、低价课、免费试听课......都一个劲地往意向人群进行输送，而各个教育培训机构面临的，将是更大的获客竞争机遇。

那在这场教育行业的考验中，中小教育机构应当如何做好OMO转型，如何提升转化率和付费率，待流量的浪潮退去又该如何才能长期稳定自身业务增长?这些碎片型的疑惑都成了最为关注的问题。

01创意&树立口碑

通过创意，丰富传播效果，吸引客户的注意力。还可以通过引导客户到在线课堂进行互动的方式，提高转化率。另外，丰富课程内容，提高课堂的质量也是线上机构需要努力的方向，持续提升后续的服务，树立自己的品牌口碑效应，通过建立客户的数据库，充分挖掘老客户的再购买能力，在稳定现有客户的基础上，发展新的血液，再为自己创造一波红利。

02建立积极机制

可不要小看了激励机制的重要性，能决定培训机构整体效率的最大的可能就是管理体系。不要看激励机制只是整个管理体系中的一个小部分，机构的校长可以通过制定科学、合理的绩效考核、奖励制度、薪酬管理制度，充分调动员工的积极性，达到切实高效的提高工作效率的效果，这个过程中，我们必须明白一个道理，那就是员工的一切努力都将为机构创造另一波收益。

03拓展周边市场

在线教育除了要在全球获客以外，也绝对不要轻易放过周边市场，要做到努力去挖掘市场的需求，寻找空白点，针对地理优势和教学优势大放异彩，最终做到站在周边市场的最高点，在特定的领域中独树一帜。

麦塔致力于为客户提供更卓越的智能学习体验，集麦塔考试系统、麦塔培训系统为一体，快速组织考试，帮助建设标准化学习平台，用稳定的数据保证支持，高品质的服务，快速、及时响应客户需求，为您提供专业的网校管理系统解决方案。

公司主营业务有

教育软件产品：麦塔在线考培系统，麦塔SaaS考培平台、麦塔网校管理平台，以及智慧教育软件产品定制开发

数字化资源服务：培训内容规划咨询、教学方案设计培训，数字化教学资源建设，资源共享，拓展服务