用心培育质量土壤 扬子江药业集团QC小组斩获一等奖“十九连冠”

第44次全国医药行业质量管理(QC)小组成果发表交流会于近日落下帷幕，在这次中国医药质量管理协会主办的质量会议上，扬子江药业集团QC小组再度蝉联全国医药行业质量管理(QC)小组成果发表一等奖，获得“十九连冠”。

中国医药质量管理协会副会长赵贵英表示，QC小组是行业高质量发展的土壤，只有土壤肥沃，行业才会变得越来越好，而扬子江药业集团作为蝉联“十九连冠”的企业，其几十年基业长青的秘诀之一，就是重视质量管理、用心培育QC小组这片质量“土壤”。

扬子江药业集团副总工程师徐开祥介绍，集团QC小组活动自20世纪80年代起开展，2003年进一步推广实施，成为集团质量控制方面的重要抓手。QC小组不但连续十九年获得全国医药行业QC成果评比一等奖，还于2015-2022年获得26个国家QC金奖。如今，扬子江药业集团已经有130多个活跃的QC小组，其中106个小组参加了本次交流会。在集团日常生产管理中，这些QC小组发挥着重要作用，促进集团产品质量提升。

作为一种群众性的质量管理活动，QC小组在提高职工质量管理意识、激发基层创新活力、形成全员质量控制理念方面有着得天独厚的优势，抓好QC小组活动，就能从实质上提高企业效益、减少管理成本。

如今，扬子江药业集团QC小组已经渗透到企业管理的方方面面，从最初的生产一线向着产品全生命周期扩展，活动领域涉及到药材源头、自动化、智能化、节能减排、工艺创新、检验方法研究等多个领域，集团上下形成一股抓质量、促生产、降成本的风气，质量控制文化理念深入每一个员工内心。通过QC小组成员的辛勤工作，集团提前发现了不少生产管理过程中的漏洞、不足等，有效杜绝了产品质量问题发生。

目前，扬子江药业集团QC小组已经形成了一条完整的质量控制链条，将发现问题、开展攻关、解决问题三步与集团“大质量观”管理模式相结合，组成“双螺旋”结构质量控制模型，打造出坚实的质量控制防护墙，把好生产关，严格杜绝质量风险产生。