精博：华为云智能化管理平台，助力企业实现管理升级

随着数字技术的快速发展，传统行业的发展态势和竞争格局也正面临着重大变革，通过数字化实现转型成为企业必须面对的挑战。华为云作为数字化转型的践行者，助力企业把握数字时代新机遇，推动企业实现高质量发展。

海门市精博五金制品有限公司(以下简称“精博”)成立于2006年，是一家专业生产、经营各类五金工具、五金配件、定制五金产品的国家级高新技术企业，年产值超3亿元。自创办以来，公司一直秉承着诚信、责任、团队、务实、创新的经营理念与客户展开良性共赢的合作关系。经过18年的稳扎稳打，精博不断发展壮大，已建立了完善的研究开发管理机构及高水平研发团队，凭借规范的管理、精湛的技术、卓越的品质及专业服务，得到了客户的一致好评，并先后获得“国家高新技术企业”、“创新型中小企业”等资质和荣誉。伴随着数字时代的到来，作为传统制造企业的精博也面临着转型升级的挑战。

企业全生命周期管理包括销售、生产、采购、质检、运输、财务、库存等环节，任何一个环节出现问题，都将影响整个业务流程。精博对内设有生产部、财务部、销售部等多个部门，对外涉及供应商管理，但多年发展仍以传统方式管理，导致各部门信息化程度不一，相互之间使用的平台独立，彼此数据隔离，存在较大的信息孤岛问题。同时，供应链核心业务版块未接入信息化系统，中间涉及到的接单、报价、排期、跟单、统计等工作多以人工方式处理，无法做到数据的精确性及及时性，成本管理能力较弱;而在财务部分，作为最终数据的归口，与前端业务的联接主要依赖人工，日常工作量大，业务和财务无法实现联动……面对日益增长的业务需求，传统的管理方式面临的挑战越来越大，也影响着企业未来的发展。

为了应对日益增长的业务需求，推动企业实现管理升级，精博选择牵手华为(海门)数字经济创新中心，依托华为云生态伙伴及多位资深行业专家，引入华为云智能化管理平台，助力企业在信息化建设实现新突破。

华为云智能化管理平台的引入解决了精博在企业管理的诸多痛点，真正实现了业务流程的标准化、一体化、管控化、体系化。通过平台打通现有系统数据，避免企业内部之间的信息孤岛，实现全局统筹规划及数据管理;通过平台订单管理进行生产任务分解，以计划驱动执行，以结果改进计划，统一接单、销售、报价、审核、跟单、结算等，根据公司业务需求建立仓库计划、库位计划、物流出入库计划，实现一体化管理;同时借助平台的合理规划，可实现科学制定生产制造成本核算，严格执行生产作业规范化，自动形成核算报表，以实际成本数据为支撑，指导市场定价策略，让企业全生命周期管理成为一条高效的“流水线”。在降低人员工作量的同时，也为企业业务增长提供了强大支撑。

企业的数字化转型是一个持续的过程，需要不断适应和调整。华为(海门)数字经济创新中心作为推进海门企业及产业数字化转型的本地服务机构和华为云落地到海门的赋能云融通创新公共服务平台，将继续秉承“创新、开放、协作”的理念，整合数字经济生态资源，通过提供技术解决方案、行业数字化转型实践服务的“1+3”融通创新体系，持续赋能本地企业，助力区域产业生态加速繁荣。