苏讯快评丨小地方干部更应有大战略思维

近期，山东省出现合村并居引发大规模网络舆论的现象，这种“一刀切”的冒进倾向不仅是“四风”问题反弹，更是缺乏战略思维的表现，没有从全局和长远谋划工作。不仅山东如此，其他很多小地方的干部也是单纯认为战略思维能力是大领导们的事，自己只是小县城、小乡镇的“芝麻官”，不需要这种思维，上级让干什么就干什么，在自己分管的“一亩三分地”中“勤勤恳恳、兢兢业业”，从来不去主动思考当前的发展形势和未来的发展方向，也不去主动学习探索，提高自身能力。

“不谋全局者，不足以谋一域;不谋万世者，不足以谋一时。”当前，面对国际单边主义、贸易保护主义抬头和逆全球化思潮，国内经济下行压力加大，小地方的经济社会发展更是命途多舛，对干部的能力要求也越来越高，如何才能掌握主动、把握先机，如何才能闯关夺隘、化险为夷，唯有牢树战略思维。

牢树战略思维要把握时间长度。干事业、谋发展，如果仅仅考虑1年、2年，那肯定会和10年、20年的效果形成巨大反差。如今，各种国家战略的时期规划也都很长，比如，乡村振兴战略规划到2050年，准备用整整6个“五年计划”全面实现农业强、农村美、农民富。又如，合村并居推进城镇化的过程可能需要10-20年时间，甚至随着经济社会的发展，乡村还会加快自然消亡速度。因此，小地方的领导干部在布局产业项目、规划城镇建设等过程中，既要立足当前，更要着眼长远，切忌急功近利。

牢树战略思维要把握站位高度。“为一县之事，要有一省之眼光”。面对“危”与“机”的共生并存，站位的高度就决定了是否能看到事物发展的“桅杆”，一旦不善于观察就会错失机遇，一步落后就会步步落后，甚至遭遇“黑天鹅”“灰犀牛”的重大风险挑战，无形之中陷于被动。因此，小地方干部胸中也要装着“全景图”，眼睛要盯住“大棋盘”，要想着如何把蛋糕做大，而不能仅仅想着如何瓜分眼前的小蛋糕，导致民生哀怨、发展滞后。

牢树战略思维要把握思考深度。条条大路通罗马，但是思考不深，很容易听风就是雨，难以形成自己的判断，甚至迷失在通往罗马的路上。只有思考之深，才会洞察事物的本质，明晰发展的路径，否则就会成为“今天建、明天拆;今天种、明天砍”的笑话。因此，发展更需要围绕现实实际和历史趋势深度思考，多听听人民群众的意见建议，多想想如何将工作做深做实，千万不能浅尝辄止、投机取巧。

习近平总书记强调：“全党要提高战略思维能力，不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。”古往今来，往往缺乏的就是具有战略思维的人才，一旦掌握便可不同凡响。当然，战略思维的培养也不是一蹴而就的，必须持之以恒、久久为功，唯有阅读和经历，即“阅历”方能系统提高战略思维。(作者：熊川凯)