苏讯快评丨做好两委换届“后半篇”文章

在村党组织、村委会选举完成后，部分驻村指导组认为换届选举重难点已经攻克，存在疏忽大意、松劲懈怠的情形，进而影响整体工作成果。事实上，“一肩挑”政策的落地对基层二元政权体系产生深刻影响，村社换届选举只是第一步，干部选出来后如何实现村级组织有序有效运转，做好村社换届“后半篇文章”是重要命题。

以新老班子交接为重点，用心筑牢“战斗堡垒”。基层党委政府要认真组织好新老班子交接工作，保持村级工作的连续性和实效性，比如梳理摸排上一届村班子的历史遗留问题，以交办单形式交接给新一届村班子，确保农户利益不因为新老班子交接而受损。要普遍开展谈心谈话活动，特别是要引导离任村主职干部正确看待去留，离岗不离心，继续发挥作用，积极支持新一届村级班子工作。要关心离任村干部心理活动，认真组织开展离任仪式，体现党委政府对村干部的尊重，增强村干部荣誉感。

以健全完善制度为关键，精心铺设“运行轨道”。凡事预则立不预则废，要指导新一届村社班子确定五年干事创业承诺，合理细化目标，制定落实举措。没有规矩不成方圆，要完善村级班子议事规则和办事流程，健全保障村级组织有序运转的各项规章制度，认真落实“三务公开”工作，健全村民自治机制，增强村民自治能力。一分部署，九分落实，镇村干部要在坚持实事求是的基础上，具体问题具体分析，积极探索将制度优势转化为治理效能的有效方式方法，让各项政策切实发挥作用，提升村居民、村社干部的获得感。

以加强轮训培训为抓手，悉心造就“行家里手”。要客观认识村社干部成熟需要时间的客观规律，给予恰当的帮扶指导。坚持党的领导，要落实好乡镇党委政府班子成员联系新一届村社党支部书记制度，在突出党组织政治功能、乡村振兴发展、个人素质等方面指导新一届党支部书记履新尽责，切实落实“扶上马送一程”。要聚焦村社干部履新职责、完成工作需要的重点能力素质，通过专题培训、现场观摩、实地考察等多种形式的教育培训，教育引导村社干部自我加压、自我督促、自我提升，在提高能力素质、克服本领恐慌中提升干事激情，推动村社发展迈上新台阶。(文/郭静)