减负“减”在关键处
减负“减”在关键处
昨日,一条信息在微信朋友圈热转:核酸检测结果查询界面增加“48小时印章”!核酸检测结果一目了然、清晰可查。看到这条信息,网友纷纷点赞:好!
好在哪里?一来,一线工作人员不用再紧盯时间算“48小时”时效,减负了;二来,如果有人不按时进行核酸检测,想蒙混过关,不行了。这个小小的优化细节,精准戳中了防控“痛点”,及时回应了防控之需。
当然,不少人对健康码还有新的建议和期待,比如在同一界面同步显示健康码颜色、核酸检测结果、行程信息,不用来回切换,更加省事。作为系统性工程,健康码在技术上还有不断升级的空间。每一次改进、每一项优化,都让防控工作更加精准、一线人员更加方便。
疫情防控,既是对能力水平的检阅,也是对体力精力的考验。近一段时间,广大干部群众全力以赴防控疫情,尽心尽责、无私奉献,推动疫情防控形势逐步向好。在身心压力和防控责任面前,大家立场坚定、态度坚决,以不懈努力,换来社会安宁、群众安康。
在科学精准防控疫情的同时,尽可能减轻一线工作人员的负担和压力,是党委、政府一直在谋划、推进的事。以大数据为基础,以算法模型创新为内核,以计算能力为支撑,在疫情防控中创造许多应用场景,取得良好效果。比如,根据防控形势、风险等级对相关人群“赋码”“赋星”,流调溯源中及时摸排密接者、次密接者、时空伴随者,为科学精准防控提供有力保障。
上面千条线,下面一根针。基层是治理体系的“底盘”,是抓落实的“最后一公里”。无论是疫情防控,还是日常工作,为基层减负都是备受关注的话题。怎么减、减多少,减了之后工作怎么干、效果会不会更好?最核心的,是要坚持问题导向、结果导向、目标导向,“减”在关键处。有什么负担,就减轻什么负担;什么负担重,就集中减轻什么负担。
“减”在关键处,必须多聚焦一线。设身处地、换位思考,可知民意、察实情。在健康码界面增加醒目的实时时间、在核酸检测结果界面增加“48小时印章”,既可以堵住伪造健康码、不按时参加核酸检测等漏洞,还可以提高一线人员查验核准的效率。这些“小切口”创新举措,解决了疫情防控“大问题”。正是站在基层一线想问题、寻对策,真正做到情况在一线掌握、方案在一线形成、成果在一线运用。
“减”在关键处,必须善用大数据。一方面,数据多“跑腿”,可以让干部群众少“跑路”,腾出更多时间和精力抓落实、见成效。另一方面,数据要用来为一线“松绑”,而不是戴上“紧箍”,一定要防止“指尖上的形式主义”反弹回潮、隐形变异。要把握好移动互联网应用程序规范管理和长远发展的辩证关系,既摒除形式主义、着力为基层减负,又善于运用大数据、物联网、云计算等现代信息技术,集成更多功能,丰富应用场景,助力决策研判,便捷群众生活,推进治理体系和治理能力现代化。
“减”在关键处,必须拿效果说话。负担减下来,工作能否抓得好?如果还存在大而化之、敷衍应付,抓而不细、抓而不实,甚至造成严重后果,就说明工作作风出了大问题。当前,疫情防控形势依然严峻复杂,外防输入压力巨大。各级干部和一线工作人员要增强责任心、坚持“干”字当头,坚定信心、坚持不懈,一项一项抓好落实、见到实效,尽快干净彻底打赢疫情防控歼灭战,更好统筹疫情防控和经济社会发展、统筹发展和安全。
基础不牢,地动山摇。为基层一线减负,就是为全局工作加力。各级党委、政府既要关心关爱一线工作人员,也要拿出更多精准务实之举,让基层轻装上阵、干劲更足,创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。
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