全力提升基本公共卫生服务项目操作性

从实施基本公共卫生服务项目开始，社区医疗卫生服务效能得到显著提升，随着社会化基本公共卫生项目的广泛应用，社区公共卫生服务基础性工作得到了有力提升。加强基本公共卫生服务项目建设工作，将对基层社区卫生服务工作产生积极的影响。同时，通过扎实有力的科学管理、规范服务、载体创新、绩效考核，典型示范作用，带动项目工作成效升级，直接对基层卫生服务工作和卫生服务形象产生影响。

近年来，我们新洋街道社区卫生服务中心，在推进基本公共卫生项目实施过程中，积极瞄准载体创新、创优争先，重抓措施落实，特别是在“五坚持、五提升”方面积累了一定的经验，其具体表现在以下几个方面。

坚持行政推动，提升工作水平。项目载体不断实施以后，在及时调整配备项目班子和技术指导组成员的同时，健全完善了项目工作制度，及时明确专业公共卫生服务机构的职责分工。按照基层务社区人均标准，落实常住人口基本公共卫生服务项目规范。同时，精心组织项目实施培训，举办各类医疗技术培训，促使社区区域性一体化综合项目管理再升级并得到充分落实。

坚持基层创建，提升服务能力。重点突出社区基层医疗卫生机构基础设施标准化建设、省市示范中心卫生服务示范建设、基层医疗卫生机构特色专科建设和群众满意卫生服务服务中心建设。在不断加大资金投入的同时，社区卫生服务中心努力加强自身基础设施标准化建立，项目化工作任务完成状况较好，惠民实事项目建设也取得了长足成效。同时，开展基层医疗卫生服务机构管理人员、骨干医师、服务工作人员实用技能培训，极大地提升了医护人员的素质，推动了基层社区医疗卫生服务效能大提升。

坚持创新服务，提升公众形象。深入开展社区家庭医生签约服务工作和“三位一体”服务，扩大了社区卫生服务管理范围，积极开展社区卫生签约服务取得了一定成效，社区卫生服务基础化建设力量和效能建设得到了巩固。

坚持绩效管理，提升工作实效。如何将基本公共卫生服务项目实施工作落实到位，是基层社区卫生服务工作目标考核的中心内容。笔者认为，实行“每月考核、半年通报、年底总评”的运行机制应该予以作继续加强。同时，动态跟踪管理以及创新目标管理机制应得到更广泛运用，大力扩展基本公共卫生服务项目，促使社区卫生服务进一步提升，在实行“家家到”考核、通报考核时，对任务实现和成效应在加强落实上做文章、想办法，并进一步实行奖惩挂钩。同时，要不断加强年度基本公共卫生服务项目工作督查，在加强考核力度上，对基层社区卫生服务中心实行一体化统一考核，以不断促进项目工作的有效落实。

坚持典型引路，提升发展活力。进一步加强推动服务型社区卫生服务工作力度，是基层社区卫生服务工作建设与发展基础。不断加强基层卫生服务中心体系建设，构建多层面的共建模式，不断打开项目工作新局面，是有效整合社区卫生服务信息化和效能的基本任务，全面推动服务工作升级，突出服务慢病患者、老年人免费体检、妇女病"两癌"筛查等以及为重病救助、重残对象和精神疾病患者提供基础性服务，是巩固发展社区服务成果，考验社区卫生服务能力的试金石。此外，大力开展基本公共卫生服务网格化管理，逐步引导辖区群众提升自我管理水平，进一步出台各项方案，在大健康管理以及重点领域方面，积极探索创新、扩大实施项目成果尤为重要。(盐城市亭湖区新洋街道社区卫生服务中心主任 姚军)